缺少種子用戶,是很難在孝義市站住腳的
由于漂珠是以硅鋁氧化物礦物相(石英和莫來石)形成的堅(jiān)硬玻璃體,硬度可達(dá)莫氏6到7級(jí),靜壓強(qiáng)度高達(dá)70至140MPa,真密度2.10-2.20克/cm3,和巖石相當(dāng),這使得漂珠具有極高的強(qiáng)度。
一般來說,對(duì)于輕質(zhì)多孔或中空材料,就如珍珠巖、沸巖、硅藻土、海浮石、膨脹蛭石等,多數(shù)具有硬度差、強(qiáng)度差的特點(diǎn),用這類材料制造的保溫隔熱制品或輕質(zhì)耐火制品,多數(shù)存在強(qiáng)度較差的缺點(diǎn)。這些材料的短處正好是漂珠的長處,這使得漂珠具有更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,用途也更加廣泛。
很多人做銷售之所以沒有明顯提升,一方面是業(yè)務(wù)能力不足,更重要的可能是缺乏種子客戶思維。什么是種子客戶思維,就是以客戶為中心,始終站在客戶角度考慮問題,重視客戶的痛點(diǎn)、顧慮,及時(shí)吸取客戶的意見反饋,迅速改正漂珠存在的不足,提升產(chǎn)品質(zhì)量,這就提升產(chǎn)品競爭力,并且會(huì)得到種子客戶的擁戴。
種子客戶之所以重要,不但是他們對(duì)產(chǎn)品具有很大的粘性,對(duì)產(chǎn)品非常了解,更重要的是他們具有很強(qiáng)的號(hào)召力,能夠影響很多人對(duì)產(chǎn)品的看法,進(jìn)而影響產(chǎn)品銷售走勢。因此說,想做好漂珠業(yè)務(wù),必須重視種子客戶,多與他們交流,多聽取這類客戶的意見。
在二十世紀(jì)九十年代中后期,隨著國家環(huán)保政策及行業(yè)管理的日趨規(guī)范,煤炭工業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下逐步走向成熟,并成為孝義市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。1998年—2008年,孝義市依賴資源經(jīng)銷為主的粗放型發(fā)展模式逐步向資源綜合利用、廢棄物減量化、資源化和無害化的循環(huán)型、集約型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。馬躍建材公司要想在本地開展漂珠業(yè)務(wù),就要因勢利導(dǎo),把握好發(fā)展機(jī)遇,帶動(dòng)產(chǎn)品銷量提升。
耐材產(chǎn)業(yè),建成和在建鋁礬土回轉(zhuǎn)窯、隧道窯項(xiàng)目23個(gè),加工能力達(dá)到230萬噸,高檔耐材制品產(chǎn)能突破140萬噸,形成高鋁尖晶石、莫來石、賽隆結(jié)合剛玉、高強(qiáng)輕質(zhì)耐材等高科技產(chǎn)品十余種,耐材產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢及市場優(yōu)勢進(jìn)一步確立,在新的層次提升了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的新優(yōu)勢。
這幾年,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展,給很多行業(yè)、企業(yè)造成了巨大的沖擊,使一些傳統(tǒng)企業(yè)日子越來越越艱難。面對(duì)這樣的市場環(huán)境,最好的方式就是努力適應(yīng),將互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)生存和發(fā)展的工具,而不是將之視為洪水猛獸。
為什么國家提出互聯(lián)網(wǎng)+,這說明我們應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢,主動(dòng)迎合發(fā)展變化,將這些科技手段和工具利用起來,發(fā)展壯大自己,改進(jìn)工作方式,提高工作效率,提升產(chǎn)品品質(zhì),等等,讓科技為我所用,這才是應(yīng)對(duì)變化的最好方式。
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